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Beratung in Wohnungsunternehmen

Beratung in der Wohnungs­wirtschaft

Vor einem Beratungsprojekt besprechen wir zunächst Ihre Ziele, Ihren Handlungsbedarf sowie meine Möglichkeiten, Sie und Ihr Wohnungsunternehmen zu unterstützen. Sind wir danach der Meinung, dass ich die Erreichung Ihrer Ziele befördern kann, erhalten Sie ein detailliertes Beratungskonzept inklusive konkreter Aufwandsschätzungen. Damit haben Sie eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidung.

Beratung in Wohnungsunternehmen
Birgit Michel, Vorstand Wohnungsbau Genossen­schaft Weißwasser eG im Gespräch mit Janis Bailitis

Meine Beratung beginnt üblicherweise mit einer kurzen Situationsanalyse. Bereits in diese Situationsanalyse binde ich die betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte ein. Ziel der Einbindung ist zum einen, das fachliche und kreative Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte für die spätere Realisierung zu nutzen. Zum anderen dient die Beteiligung dem Aufbau von Vertrauen und der Akzeptanz der zu entwickelnden Lösungen.

Im weiteren Verlauf der Beratung entwickle ich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften konkrete Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten und begleite sie bei deren Realisierung. Offene Punkte spreche ich kritisch an und hinterfrage vermeintliche Grenzen; Grenzen, die häufig unbewusst selbst gesetzt sind.

Während des Beratungsprozesses tausche ich mich regelmäßig mit Ihnen über dessen Forschritt aus. Sie können sich stets auf meine Wertschätzung und Loyalität gegenüber Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Führungskräften sowie Ihrem Wohnungsunternehmen verlassen.

Und wenn ich meine Beratungsaufgabe erledigt habe, gehe ich.

Hier finden Sie einen Ausschnitt aus meinen Leistungen in der Wohnungswirtschaft. Bitte wählen Sie das Sie interessierende Thema aus.

Agilität
In Verbindung mit einigen anderen Buzzwords, wie Design Thinking oder Digitalisierung, verbreitet sich das Zauberwort der Agilität gerade mit hoher Geschwindigkeit in nahezu allen Branchen. Auch in der Wohnungswirtschaft ... weiterlesen

Check der Servicequalität
Haben Sie schon einmal an einem Freitag kurz vor Mittag in Ihrem Unternehmen angerufen und niemanden erreicht? Eskalieren Mieteranliegen häufiger bis zu Ihnen in die Geschäftsleitung? Oder gibt es in sozialen Netzwerken ... weiterlesen

Coaching
Mitarbeiter mit neuen Aufgabenbereichen, Führungsnachwuchskräfte aber auch Vorstände oder Geschäftsführer, die erstmalig in diese Position oder in ein neues Unternehmen kommen, stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Es gilt, sich auf neue Aufgaben und Personen einzustellen sowie die eigene ... weiterlesen

Einfache Sprache
Über eine Geschäftspartnerin wurde ich vor Kurzem auf das Thema "Einfache Sprache" aufmerksam. Ein Thema, das ich bisher nicht beachtet hatte, mich jedoch interessierte. Eine weitere Recherche ... weiterlesen

ERP Umstellung
Aufgrund der aktuellen Marktsituation steht derzeit in besonders vielen Wohnungsunernehmen die Umstellung des ERP-Systems an. Sie kennen das Sprichwort ... weiterlesen

Interimsmanagement
Es gibt immer wieder Situationen, in denen eine Führungskraft ausfällt. Kurzfristig wird dies üblicherweise durch eine Vertretung ausgeglichen. Wenn jedoch ... weiterlesen

Interne Revision
Auch in Wohnungsunternehmen ist die interne Revision nicht nur eine gesetzliche Pflicht, die zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung gehört, sie stellt darüber hinaus ein wichtiges Element des Risikomanagements dar und kann ... weiterlesen

Mieterbefragung
Mieterbefragungen sind in der Wohnungswirtschaft ein weit verbreitetes Instrument zur Gewinnung von Kundeninformationen. Eine Mieterbefragung soll dabei möglichst entscheidungsrelevante Antworten liefern auf Fragen wie ... weiterlesen

Mitarbeiterbefragung
Beweggründe für die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung gibt es viele. Die Gewinnung von Anhaltspunkten für notwendige Veränderungen mag ein Grund sein, die Evaluierung bereits durchgeführter Maßnahmen ein anderer. Oftmals steht ... weiterlesen

Personalentwicklung
Die Gewinnung und Entwicklung qualifizierten Personals ist eine der zunehmenden Herausforderungen in der Wohnungswirtschaft. Damit verbunden ist die Frage, nach welchen Kriterien die Kompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte ... weiterlesen

Projektmanagement
Gerade bei größeren Vorhaben, wie beispielsweise Neuorganisationen, Systemumstellungen oder der Einführung umfangreicher Softwaremodule, spielt Projektmanagement in der Wohnungswirtschaft eine wichtige Rolle. Doch wie soll das ... weiterlesen

Prozessoptimierung
Die Qualität der Geschäftsprozesse ist für Wohnungsunternehmen ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg.
Nicht optimale Prozesse haben vielerlei Auswirkungen. Höherer Aufwand, verursacht durch zu hohe Prozesskosten, ist dabei ... weiterlesen

Reporting
In Beratungsprojekten begegnen mir vielfach diverse Auswertungen und Statistiken, in denen Daten der jeweiligen Wohnungsunternehmen aufbereitet sind, sei es für Führungskräfte, für die Geschäftsleitung oder gar für den Aufsichtsrat. In vielen Fällen fällt jedoch auf, ... weiterlesen

Strategieentwicklung
Die Marktlage in der Wohnungswirtschaft ist derzeit sehr unterschiedlich. Während immer mehr Wohnungsunternehmen die hohe Interessentennachfrage bewältigen müssen, bemühen sich an anderen Standorten Wohnungsunternehmen ... weiterlesen

Vermietungstests
Spieglein, Spieglein an der Wand ... Sie kennen diese Frage aus dem Märchen. Aber auch in der Wohnungswirtschaft stellen sich Unternehmen in einem von Wettbewerb gekennzeichneten Markt zunehmend ähnliche Fragen. Sie wollen wissen, wie ... weiterlesen

Aus der Praxis - für die Praxis ...

... meine Leistungsangebote entwickeln sich im Laufe der Zeit und aus durchgeführten Projekten weiter. Sollten Sie also die Unterstützung zu einem hier nicht aufgeführten Thema suchen, zögern Sie bitte nicht, mich zu kontaktieren. Ich werde gerne prüfen, ob ich Ihnen ein individuelles Angebot unterbreiten kann. Dabei beziehe ich auch das Leistungsspektrum meiner Partner mit ein.